広告出稿ツール開発 総括整理

2026-05-01 / Breedclub × BIG-T社

本資料は、提案_20260428 のBIG-T社合意を経て深めた検討論点を、ミニマムリリースまでにフォーカスして整理したもの。詳細は 要件定義.md / 開発計画.md / 参考ツール調査ログ.md を参照。
目次

1. プロダクトコンセプト(再確認)

1.1 プロダクトの一行定義

広告主企業が、広告代理店を介さずに自社で検索広告を運用できるSaaSツール。

代理店フィー(媒体費の20%前後)をツールサブスク費に置換し、同じ広告予算で実出稿額を増やせる。

1.1.1 ビジネス構造(2026-05-01 確認)

製品の知財帰属BIG-T社(著作権・商標等)
営業・販売BIG-T社専属(弊社直販なし)
弊社の役割開発・運営・サポート提供
収益構造レベニューシェア + 必要に応じて開発受託料
競業避止弊社が他社向け類似ツール開発の権利は契約で要整理

→ ビジネスモデルは「レベシェア型の開発委託」構造。

1.2 解決する課題(提案資料 §1.4 を要約)

※ ただし課題A・Bを完全解決するのはVer3以降の長期勝負。短期はそこに賭けず、後述の市場棲み分けで勝つ。

1.3 対象媒体


2. 競合分析と戦略ポジション

2.1 主要競合と機能収斂の現実

ツール対応媒体価格モデルポジション
Shirofune(最重要) Google/Yahoo/Meta/X/LINE/Amazon他10媒体 広告費 × 5%(セルフ) 国内No.1、13,000件、Yahoo!広告API認定第1号
Optmyzr Google/Microsoft/Meta/Amazon他 非公開・大規模向け 海外代理店向け最大手
Adalysis Google + Microsoft サブスク 監査特化(100+チェック)、2,000+顧客
機能は収斂する — 各社のKPIダッシュボード・予算超過アラート・自動入札・レコメンド・レポート機能はAPIから取れるデータが共通なため似通う。機能差別化に賭けるのは筋が悪い

2.2 認定パートナー制度の正確な実態(重要訂正)

Yahoo!広告APIの「テクノロジーパートナー認定」について、当初「Shirofuneが独占」と認識していたが、再調査の結果:

2.3 戦略ポジション

機能差別化に賭けない・市場棲み分けで勝つ。

勝負軸本ツールの方針
販売チャネルBIG-T社の代理店ネットワーク経由(一般的なSaaSの最大の壁=集客が解決済み)
顧客セグメントshirofuneの「広告費×%」だと割高になる広告費レンジに固定価格で食い込む
提供スタンスshirofuneの「お任せ自動化」と差別化し、広告主が判断材料を理解して使う透明性で勝負
サポート品質BIG-T社の代理店ノウハウを業種別ヒアリング・改善ガイドにツール化

3. ターゲット顧客像と価格モデル

3.1 ターゲット顧客像(具体化)

月間広告費代理店フィー
(媒体費20%)
本ツール
(月10万+保守)
削減効果適合度
50万円10万円10万+αほぼゼロ× 対象外
100万円20万円10万+α5-10万△ 微妙
200万円40万円10万+α25-30万◎ スイートスポット
500万円100万円10万+α85-90万◎ 圧倒的お得
1000万円200万円10万+α185-190万◎ 圧倒的お得
中核ターゲット = 広告費月200万〜1000万円帯の中堅広告主。代理店に頼るほどではないが、自社運用するには知識が足りない層。

3.2 価格モデル

3.3 shirofune価格との比較

月間広告費Shirofune(×5%)本ツール(月10万固定)勝者
100万5万10万shirofune
200万10万10万互角
500万25万10万本ツール
1000万50万10万本ツール

4. 開発フェーズ全体像

Verゴール主要機能顧客
Ver0 BIG-T合意 + 営業デモ クリッカブルプロト(5画面・静的HTML)
Ver1(MVP) 自走で初期出稿〜運用監視まで完結 ヒアリングウィザード/API連携/ダッシュボード/警告ルール 自社(定義A)
Ver2 「Google Ads単体では得られない示唆」を提供 セカンドオピニオン推定/競合キーワード可視化/品質スコア分解 β顧客(定義B)→ 商用(定義C)
Ver3 「代理店なしで代理店並みの運用品質」 広告ランク推定モデル/入札シミュレーション(Yahoo対応はBIG-T社と再協議) 商用

4.1 顧客数とフェーズ

Phase期間顧客状態顧客数
Phase 02026-04〜05準備中0
Phase 1(=ミニマムリリース)2026-06〜08末自社ドッグフード0(社内)
Phase 22026-09〜2027-Q1クローズドβ(無料/半額)3-5
Phase 32027-Q1〜Q2前半β拡大+商用化準備5-15
Phase 4-52027-Q2〜本格商用15-50+
本格的な顧客増加・収益化はPhase 3後半(2027-Q1〜)以降。Phase 1完了時点では顧客ゼロ。

5. ミニマムリリース(定義A)の中身

★ 今回採用するミニマムリリース=定義A:自社利用版

BIG-T社が準備するGoogle Adsアカウントで運用できる状態を最初のゴールとする。

5.1 ミニマムリリースに含まれる機能(Ver1 MVP)

カテゴリ機能ID機能
ヒアリングウィザード F-11〜F-14業種・商材・予算・地域・ゴール入力
F-15キーワード自動草案生成(Claude API)
F-16, F-17広告文自動草案生成 + レビューUI
Google Ads API連携 F-21〜F-22OAuth認可フロー(自社アカウントは簡易連携)
F-23, F-24キャンペーン作成API代行 + 出稿前確認UI
F-25連携解除フロー
ダッシュボード F-31〜F-33KPI 3-5指標 + 期間切替 + キャンペーン別ドリルダウン
F-34, F-35日次バッチ + 用語ガイド
警告ルールエンジン F-41〜F-45 予算超過/配信停止/CPA急上昇/CV途絶/通知(メール)

5.2 ミニマムリリースで含めないもの


6. ミニマムリリース費用

6.1 キャッシュアウト見積(4ヶ月)

項目Phase 0(4週)Phase 1(13週)備考
Claude Code Max(開発支援)既存契約既存契約追加発生 0円
Claude API(プロダクト機能・試行錯誤)3-12万円キーワード生成・広告文生成の開発時試行錯誤
Vercel + Supabase0円0円無料枠スタート
監視(Sentry無料枠)0円0円無料枠で足りる
ドメイン・SSL1万円/年Let's Encrypt無料利用
合計1万円3-12万円累計:4-13万円

6.2 自社工数(参考・案件費用対象外)

レベシェアモデルなので案件費用には計上しないが、内部コスト把握用:

Phase期間工数(人月)備考
Phase 04週0.5ヒアリング・要件・モック
Phase 113週3.0スプリント6本(隔週BIG-T社デモ含む)
17週3.5人月友春+Claude Code、他案件と並行 60-70%稼働換算
ポイント: 最初から100万円コミットする必要はない。4-13万円のキャッシュアウト+自社工数3.5人月でVer1自社利用版に到達できる。

7. ミニマム後の段階投資(参考)

定義A完了(2026-08末)以降は、β顧客の手応えを見て段階投資する判断とする:

段階追加投資(キャッシュアウト)到達状態判断タイミング
定義A:自社利用版4-13万円自社運用で機能検証★ 今回採用
定義B:クローズドβ提供版+ 5-15万円BIG-T経由で2-3社β接続定義A完了後(2026-09頃)
定義C:オープンSaaS商用販売版+ 80-130万円不特定多数への有料販売β継続意向確認後(2027-Q1頃)
詳細は 開発計画.md §4「開発費用・工数試算」、§10「損益分岐シミュレーション」を参照。

8. 直近30日のアクション(2026-04-30〜05末)

8.1 優先度A:今週中

  1. BIG-T社ヒアリング日程調整
  2. 本書セット(要件定義・開発計画・参考ツール調査・本資料)をBIG-T社にプレ共有
  3. レベシェア条件ドラフト着手(料率・清算サイクル・解除条件)
  4. 市場規模ヒアリング項目の整理(広告費200万〜1000万円・自社運用志向の感覚値)
  5. ドッグフード対象アカウントの提供タイミング確認(BIG-T社準備)

8.2 優先度B:今月中

開発準備

  1. cohnen/mcp-google-ads(MIT)フォーク・ローカル動作確認
  2. Ver0モック画面5本の設計着手(Claude Design活用方針確定後)

弊社サイト整備(既存事業から流用・名称変更)

  1. 利用規約 / プライバシーポリシー / 特商法表記の整備
  2. 本ツール用ドメイン方針決定(既存ドメインのサブパス or 新規取得)
  3. 本ツール紹介LPの最低限ページ作成

Google API申請

  1. Google Ads Developer Token + Basic Access 申請(Phase 0-1自社利用用)
  2. Standard Access 申請準備(β接続用、Phase 2前に承認獲得が目標)
  3. OAuth Consent Screen 申請準備(Sensitive Scope の動画・スクショ起案)

β準備・調査

  1. β顧客候補リストアップ依頼(BIG-T社 + 弊社既存取引先)
  2. 競合調査追加深掘り(ATOM、Composio、最新shirofune機能)

9. BIG-T社にフィードバックいただきたい論点

  1. ターゲット感覚値ヒアリング: 広告費月200万〜1000万円かつ自社運用したい広告主の実需感
  2. レベシェア条件: 料率(弊社受取30〜70%で1年回収顧客数9〜21社の幅)/清算サイクル/解除条件
  3. 製品の知財帰属: BIG-T社帰属で確認、契約書記載
  4. 競業避止条項の範囲: 弊社が他社向け類似ツール開発の権利の有無・範囲
  5. 開発受託料の有無・体系: レベシェア以外の開発対価の合意
  6. 年間販売目標想定: 5社/10社/20社のどの規模感か
  7. β顧客候補: 既存取引先からの紹介可否
  8. MCC(マネージャーアカウント): BIG-T社のものを使うか弊社で独自取得か
  9. ドッグフード用Google Adsアカウント: 提供タイミングと運用予算の目安
  10. 保守料の中身: 全部含む方針で価格水準は柔軟調整
※ BIG-T社の代理店業務とのカニバリゼーション論点は、本案件がBIG-T社からの提案で開始されているため対象外(2026-05-01 確認)。

10. 技術スタック確定(参考)

「メジャー・メンテ可用性重視」(2026-05-01 ユーザー方針)に基づき、2026年のSaaS標準パターンに沿って確定:

領域採用採用理由
フロントエンドNext.js (TypeScript)2026年もSaaS標準、最大エコシステム、path-basedマルチテナント実装容易
バックエンドPython (FastAPI)Google Ads公式 google-ads-python ライブラリが最も成熟
DBPostgreSQL業界標準、Row-Level Securityでテナント分離対応
認証・DBホスティングSupabasePostgres + Auth + Storage が無料枠で揃う、Vercel相性◎
フロントホスティングVercelNext.js最適化、無料枠スタート可
バックホスティングGCP Cloud RunPython FastAPIのサーバーレス実行
シークレット管理Phase 0-1: .env / Phase 3〜: GCP KMS段階導入
MCP実装ベースcohnen/mcp-google-ads(MIT)フォーク「既存ツールより優れたものは作れない」(ユーザー判断)
ビジュアルプロトClaude Design(Phase 0モック)Anthropic Labs 2026-04-17リリース、Claude Maxサブスク内
Phase 0-1 の運用コスト: Vercel + Supabase の無料枠で月数百円〜1000円スタート。Phase 3でGCP統合。

— END —